微型消防站建設(shè)及管理方法應(yīng)用存有的一些難題，但是整個的未來發(fā)展趨勢還是非常好的，具體微型消防站建設(shè)及管理存在什么樣的問題呢?以后的發(fā)展方向又如何呢?下面就跟大家好好聊一聊。

　　(一)思想意識不及時。一些地區(qū)消防安全單位對微型消防站基本建設(shè)心態(tài)不積極主動，對上級領(lǐng)導(dǎo)的布署規(guī)定，以文檔落實(shí)文檔，以大會落實(shí)大會，簡潔明了抓好多個示范點(diǎn)當(dāng)做店面、應(yīng)對查驗(yàn)，必須匯報狀況了臨時性拼接統(tǒng)計數(shù)據(jù)、虛構(gòu)名單，工作中虛假、基本不穩(wěn)固。一些企業(yè)小區(qū)消沉看待微型消防站基本建設(shè)工作中，沒有從本企業(yè)小區(qū)實(shí)際上考慮到微型消防站的基本建設(shè)和應(yīng)用，乃至有的企業(yè)覺得救火就是說消防安全單位的事兒，對本身基本建設(shè)微型消防站不了解、不兼容。

　　(二)能量編配不科學(xué)。一些企業(yè)微型消防站能量就是說消控室工作人員，沒有將企業(yè)保安人員、職位職工的資源運(yùn)用起來，更算不上救火統(tǒng)一行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、消防疏散正確引導(dǎo)組、安全防范搶救組的編配，能量比較單一，實(shí)際上功效有現(xiàn)。一些小區(qū)依照工作員、柵格人員花名冊編配微型消防站選手，沒有考慮到值勤分配、實(shí)際上在職等要素，特別是在是晚間和國家法定假日，針對迅速在場滅火初起火災(zāi)事故起不上一切功效。

　　(三)培圳應(yīng)急演練未緊跟。從實(shí)際上定期檢查當(dāng)場檢測狀況看，一些微型消防站選手當(dāng)場不容易實(shí)際操作消防設(shè)備、不把握應(yīng)急預(yù)案程序流程，該應(yīng)用的設(shè)備不起動，該機(jī)構(gòu)消防疏散的不通告，該撥通火警電話的不警報。當(dāng)場處理時一般就2至3人在場，再無事后協(xié)助能量，也不清楚下一階段怎樣處理?？陀^因素是選手沒有親身經(jīng)歷過實(shí)際上火災(zāi)事故滅火，主觀因素還是培圳應(yīng)急演練不及時，這里邊具有企業(yè)小區(qū)本身的難題，也是消防安全單位具體指導(dǎo)不力的要素。

　　(四)應(yīng)急響應(yīng)不立即。微型消防站較大的功效就是說一旦著火，可以在3分鐘內(nèi)趕來當(dāng)場，在火災(zāi)事故初起環(huán)節(jié)開展處理，為技術(shù)專業(yè)消防安全團(tuán)隊在場滅火爭取時間。實(shí)際上檢測的那時候，一些企業(yè)微型消防站選手通常必須5至10分鐘才可以在場，特別是在是小區(qū)微型消防站這一難題更加凸出，警報后一拖再拖不到當(dāng)場，有的乃至連本地消防中隊在場了，也看不到小區(qū)微型消防站能量。

　　(五)協(xié)同效率不顯著。一些地區(qū)消防安全指揮系統(tǒng)、消防中隊與企業(yè)小區(qū)微型消防站沒有創(chuàng)建聯(lián)勤工作機(jī)制，撥通“119”電話警報后，消防安全指揮系統(tǒng)僅僅嚴(yán)格按照調(diào)轉(zhuǎn)消防中隊，不可以調(diào)轉(zhuǎn)微型消防站就近原則滅火初起火災(zāi)事故。這兒具有微型消防站基本建設(shè)剛發(fā)展，一定水平上不可以考慮初起火災(zāi)事故滅火的要素，也是一些戰(zhàn)斗指引工作人員覺得調(diào)轉(zhuǎn)微型消防站并不是自身的崗位職責(zé)，不想要積極創(chuàng)建通信聯(lián)絡(luò)體制的緣故。

　　微型消防站的可持續(xù)發(fā)展觀方位

　　微型消防站已經(jīng)迅猛發(fā)展，要立即小結(jié)發(fā)展趨勢全過程中的工作經(jīng)驗(yàn)難題，積極主動科學(xué)研究探尋微型消防站基本建設(shè)、管理方法、培圳、應(yīng)用和確保、鼓勵等體制，不僅推動“量的擴(kuò)大”，更要確保“質(zhì)的提高”，充分運(yùn)用其滅火初起火災(zāi)事故的關(guān)鍵功效，才可以具備長期的活力，才可以保持可持續(xù)發(fā)展觀。

　　(一)合理安排目前資源編配微型消防站能量。要融合企業(yè)小區(qū)保安人員、重中之重職位職工、物業(yè)管理人員、社會治安聯(lián)防隊員、小區(qū)工作員、柵格管理人員、消防安全青年志愿者及其消控室工作人員等幾種能量資源，有效開展編組，確立職責(zé)權(quán)限，制訂救火援救應(yīng)急預(yù)案，一旦著火，快速沒有響應(yīng)滅火。要留意融合值勤分配合在崗狀況，以周或月為企業(yè)，明確微型消防站每個班指引工作人員和工作人員，確保在職當(dāng)政。要依照職位特性和救火專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況，有效明確機(jī)構(gòu)指引、救火統(tǒng)一行動、通信聯(lián)系、消防疏散正確引導(dǎo)、當(dāng)場警示、安全性搶救等工作中職責(zé)分工，確保當(dāng)場機(jī)構(gòu)嚴(yán)實(shí)，救火作戰(zhàn)井然有序，安全防護(hù)及時。大城市大中型商業(yè)綜合體、石油化工設(shè)備公司、大中型貨運(yùn)物流市場批發(fā)、高層建筑、地下工程及其古都、古古寨、古建筑群等工程建筑場地，微型消防站從選手配置、武器裝備器械、消防安全專業(yè)技能等層面，要有更高的規(guī)定，保證考慮初起火災(zāi)事故滅火必須。

　　(二)創(chuàng)建多樣化、課程內(nèi)容式消防安全培訓(xùn)工作規(guī)章制度。企業(yè)小區(qū)要制訂一個季度或一月消防安全培訓(xùn)工作方案，機(jī)構(gòu)微型消防站選手了解消防設(shè)備器械、安全性消防疏散線路和工程建筑場地火災(zāi)事故危險因素、火災(zāi)事故擴(kuò)散方式，按時進(jìn)行救火援救能力提升和消防應(yīng)急演練，把握普遍火災(zāi)事故特性和滅火技戰(zhàn)術(shù)對策。

　　(三)打造出一支危機(jī)處理滅火初起火災(zāi)事故的團(tuán)隊。微型消防站較大的優(yōu)點(diǎn)和功效就是說可以危機(jī)處理，第一時間在場處理初起火災(zāi)事故，保證滅早、滅小。這里邊響應(yīng)速度更為關(guān)鍵，不然，功效和效率就可想而知。微型消防站要依照“1分鐘毗鄰職工前期處理、3分鐘救火作戰(zhàn)工作組在場滅火、5分鐘協(xié)助能量聯(lián)合作戰(zhàn)”的基礎(chǔ)規(guī)定，不斷進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練訓(xùn)煉、消防應(yīng)急演練和查驗(yàn)檢測，持續(xù)磨合期鍛練團(tuán)隊，搜索沒有響應(yīng)不立即、在場遲緩的緣故問題，聯(lián)系實(shí)際多方面整頓，著力提升反應(yīng)時間。特別是在是晚間，要融合本身晚間值勤分配，確立微型消防站工作人員和沒有響應(yīng)程序流程，保證一旦發(fā)覺火災(zāi)，選手可以迅速在場滅火。

　　(四)防火安全巡視、火災(zāi)事故滅火和消防知識宣傳一體化。微型消防站要保證安全消防巡查隊、救火援救先遣隊和消防知識宣傳隊“三隊合一”，平常在本企業(yè)、本職位進(jìn)行防火安全巡視、消防知識宣傳工作中，較大程度更好地發(fā)揮和效率。要建立和完善防火安全督查制度，確立火災(zāi)安全隱患備案、匯報、督查、整頓、復(fù)診等程序流程，分配微型消防站選手分車次進(jìn)行防火安全巡視，及時處理并清除火災(zāi)安全隱患。企業(yè)微型消防站要運(yùn)用廣播節(jié)目、視頻、櫥窗展示、板報、內(nèi)部刊物、團(tuán)小組大會，向職工宣傳策劃普及化消防常識，提示信息職位火災(zāi)事故風(fēng)險和消防安全操作規(guī)程。小區(qū)微型消防站要深層次小區(qū)樓院、日常餐廚垃圾，貼到防火安全提示信息，派發(fā)消防知識宣傳材料，零距離進(jìn)行安全性用火、用電量、天燃?xì)庑麄鞑邉?，提升人民群眾消防安全觀念。要激勵微型消防站創(chuàng)建本企業(yè)小區(qū)消防安全微信聊天群，運(yùn)用移動互聯(lián)服務(wù)平臺，按時向企業(yè)職工、小區(qū)人民群眾發(fā)送到安全消防提示信息，如遇火災(zāi)事故，輔助工具提示信息消防疏散。

　　(五)促進(jìn)產(chǎn)生多一點(diǎn)援助的區(qū)域聯(lián)防合作局勢。微型消防站發(fā)展趨勢完善后，要積極主動實(shí)行微型消防站區(qū)域聯(lián)防工作中，逐步推進(jìn)協(xié)防地域內(nèi)“一點(diǎn)起火，多一點(diǎn)出擊，左鄰右舍互幫互助，聯(lián)合作戰(zhàn)”，加強(qiáng)地域安全消防確保。要依照“部位鄰近”或“制造行業(yè)相仿”的標(biāo)準(zhǔn)，界定范疇構(gòu)成一個消防安全協(xié)防地域，創(chuàng)建區(qū)域聯(lián)防規(guī)章制度和通信聯(lián)系、應(yīng)急響應(yīng)體制，按時進(jìn)行緊急生產(chǎn)調(diào)度、聯(lián)合作戰(zhàn)、戰(zhàn)斗支援等層面應(yīng)急演練，提升區(qū)域聯(lián)防合作工作能力。針對標(biāo)準(zhǔn)不錯、工作人員裝備齊全、戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的微型消防站，能夠采用國家補(bǔ)貼、扶持政策等方法，培養(yǎng)做為地域中心站，輻射源附近地域初起火災(zāi)事故滅火，進(jìn)行附近微型消防站培訓(xùn)工作、工作中具體指導(dǎo)及其緊急生產(chǎn)調(diào)度等工作中。

　　(六)現(xiàn)行政策、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等層面加強(qiáng)確保和鼓勵對策。要積極主動呈請政府部門頒布稅收優(yōu)惠政策文檔，每一年劃轉(zhuǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對做到規(guī)范、具有戰(zhàn)斗能力的微型消防站給與一定補(bǔ)貼，為培圳達(dá)標(biāo)、登記在冊的微型消防站選手申請辦理人身安全意外傷害險。對出色選手和中堅力量派發(fā)非常補(bǔ)貼，塑造先進(jìn)人物，加強(qiáng)示范作用，調(diào)轉(zhuǎn)微型消防站選手主動性，提升社會發(fā)展歸屬感與工作自豪感。對在火災(zāi)事故防范、火災(zāi)事故滅火中做出杰出貢獻(xiàn)的微型消防站或選手，要立即依照國家和地區(qū)的相關(guān)要求給與頒獎會獎賞。由于微型消防站選手在初起火災(zāi)事故滅火中將會出現(xiàn)受傷乃至殉職等狀況，要區(qū)別不一樣情況頒布相對的優(yōu)撫現(xiàn)行政策，搞好社會保障部工作中。