四個(gè)方面確保企業(yè)消防安全檢查工作落實(shí)到位
關(guān)于企業(yè)消防安全檢查的工作開(kāi)展,以往都是走形式,很難以落實(shí)到位,其實(shí)企業(yè)安全大檢查不走心,會(huì)給公司、員工和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生傷害。那麼,企業(yè)消防安全檢查應(yīng)怎樣進(jìn)行?綜上所述,軍巡鋪品牌消防水炮廠家認(rèn)為能夠從四個(gè)方面下手。
一、從安全大檢查工作人員下手
安全隱患排查工作中專(zhuān)業(yè)能力很強(qiáng)。安全隱患具備隱秘性、多元性、頑固性等特性,非專(zhuān)業(yè)沒(méi)辦法查出來(lái)安全隱患。殊不知,在一些公司,安全工作職位確是“邊沿”職位,是以便應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)而設(shè)的,大自然不容易派遣骨干力量。由這種工作人員核心的平時(shí)安全大檢查,關(guān)鍵查驗(yàn)各生產(chǎn)車(chē)間和當(dāng)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防護(hù)用具應(yīng)用狀況等,沒(méi)法深層次清查安全隱患,公司安全大檢查乃至變?yōu)榱谁h(huán)境衛(wèi)生大查驗(yàn)。也有的檢查員在查驗(yàn)完畢后,看不出來(lái)一切難題,只能對(duì)被檢查員說(shuō)一句“安全提示”。這看起來(lái)用心的提示,其實(shí)是對(duì)檢查員專(zhuān)業(yè)技能的譏諷。
看得見(jiàn),要想真實(shí)提升查驗(yàn)品質(zhì),立即清查出安全隱患,企業(yè)安全管理工作人員的素養(yǎng)至關(guān)重要。安全性技術(shù)人員無(wú)須各技術(shù)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)都懂,但最少應(yīng)具有很多年的當(dāng)場(chǎng)工作經(jīng)歷,對(duì)所查驗(yàn)場(chǎng)地的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)防控措施能心里有數(shù),并了解公司可用的各類(lèi)生產(chǎn)安全相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范。公司能夠?qū)踩约夹g(shù)人員送去或請(qǐng)權(quán)威專(zhuān)家來(lái)培圳,還可以將查驗(yàn)事宜外付給第三方組織。國(guó)家安全管理質(zhì)監(jiān)總局于2014年公布了《借助權(quán)威專(zhuān)家查安全隱患促整頓工作制度》,明確提出,要?jiǎng)?chuàng)建專(zhuān)家?guī)?,借助?quán)威專(zhuān)家、內(nèi)行人工作人員開(kāi)展安全隱患排查。
二、從安全性目標(biāo)責(zé)任書(shū)和獎(jiǎng)懲制度體制下手
非專(zhuān)業(yè)查不到安全隱患,內(nèi)行人不深層次也查不到安全隱患。像所述“淺嘗輒止”式安全大檢查,其實(shí)是安全性技術(shù)人員逃避責(zé)任的主要表現(xiàn)。
公司要想防止走方式的安全大檢查,還要制訂和貫徹落實(shí)有關(guān)職位生產(chǎn)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),推行“誰(shuí)查驗(yàn)、誰(shuí)簽名、誰(shuí)承擔(dān)”。監(jiān)督檢查紀(jì)錄、安全隱患整改通知書(shū)要許多人簽名,查驗(yàn)紀(jì)錄要辦理備案,安全隱患整頓義務(wù)要層層落實(shí),重特大安全隱患要通告并督查,對(duì)安全性技術(shù)人員的績(jī)效考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度要細(xì)膩確立,對(duì)發(fā)覺(jué)安全隱患的工作人員要獎(jiǎng)賞,對(duì)敷衍塞責(zé)的工作人員要懲罰。保證獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正做到貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書(shū),才可以調(diào)轉(zhuǎn)安全性技術(shù)人員的主動(dòng)性。
三、從科學(xué)研究機(jī)構(gòu)安全大檢查下手
安全大檢查的成果和怎樣深入開(kāi)展安全大檢查有挺大關(guān)聯(lián)。實(shí)際也可分類(lèi)為三個(gè)層面。
不可以由安全性技術(shù)人員唱獨(dú)角戲。各單位解決分別義務(wù)范圍之內(nèi)的安全大檢查承擔(dān),各裝配車(chē)間解決生產(chǎn)車(chē)間涉及到的內(nèi)容開(kāi)展平時(shí)自糾自查自查、交班查驗(yàn),保證查驗(yàn)有紀(jì)錄、有責(zé)任者。公司應(yīng)深入開(kāi)展多單位協(xié)同安全隱患排查主題活動(dòng),從生產(chǎn)流程到工業(yè)設(shè)備,從人的不安全行為到物的不安全性情況,逐一開(kāi)展清查。
方式應(yīng)多元化。公司綜合性查驗(yàn)、專(zhuān)項(xiàng)整治、交差查驗(yàn)要適度進(jìn)行,防止查驗(yàn)不深層次,抓不上重中之重的狀況出現(xiàn)。對(duì)于公司的積重難返難題、薄弱點(diǎn)和多方面分歧,能夠開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治、重點(diǎn)整治、專(zhuān)業(yè)督查。在安全月期內(nèi),能夠進(jìn)行職位交差安全大檢查,讓各職位工作人員共同進(jìn)步、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。
假如是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對(duì)下級(jí)單位或單位開(kāi)展查驗(yàn),可以選用“四不兩直”的方法,以突查、任意抽檢、回頭巡視等方法開(kāi)展,防止下級(jí)單位或單位應(yīng)對(duì)查驗(yàn)。
應(yīng)重視安全大檢查早期方案策劃工作中。對(duì)于不一樣種類(lèi)和不一樣總體目標(biāo)的安全大檢查,要制訂詳盡的、盡量量化分析的安全檢查表,對(duì)查驗(yàn)項(xiàng)的敘述要實(shí)際,不可以模模糊糊,不可以讓被檢查員一頭霧水。例如,一些公司的安全檢查表只能一兩頁(yè),模棱兩可地列舉了查驗(yàn)項(xiàng)——“安全防護(hù)用具配置是不是及時(shí)”,但什么職位需配置安全防護(hù)用具,要配置什么安全防護(hù)用具,卻沒(méi)有指出。再如,將“腳手架搭設(shè)是不是標(biāo)準(zhǔn)”納入查驗(yàn)項(xiàng),但哪些算標(biāo)準(zhǔn),哪些算不標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際必須查驗(yàn)什么關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)這種關(guān)鍵點(diǎn)有哪些實(shí)際規(guī)定,大肆宣揚(yáng)的內(nèi)容,卻并沒(méi)有確立。
這類(lèi)安全檢查表的用途并不多,在實(shí)際的查驗(yàn)工作上,起不上指導(dǎo)意義,全靠檢查者的工作能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)累積。假若檢查者一時(shí)疏忽,漏了一個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)有查驗(yàn),簡(jiǎn)直給公司留有了將會(huì)引起安全事故的種子?又假若檢查員的安全性技術(shù)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高,見(jiàn)到那樣的檢查表,找不到方向,一切分辨只有跟著感覺(jué)走,那樣的查驗(yàn)毫無(wú)疑問(wèn)連不上預(yù)估的實(shí)際效果。
開(kāi)展早期方案策劃時(shí),要留意查驗(yàn)時(shí)間的分配,盡可能分配充足的時(shí)間。安全大檢查不可以走馬看花,不可以僅用一兩個(gè)鐘頭就查過(guò)生產(chǎn)車(chē)間和當(dāng)場(chǎng)。
四、從依靠機(jī)器設(shè)備和儀器設(shè)備下手
現(xiàn)如今,醫(yī)生看病已不只是應(yīng)用“四診法”的方式 ,只是大量地憑借各種各樣智能化醫(yī)療機(jī)械輔助工具分辨疾病、剖析病況、開(kāi)展醫(yī)治。安全大檢查也應(yīng)當(dāng)這般。人的眼鏡免不了有看不見(jiàn)的地區(qū),造成一些安全隱患不可以被發(fā)覺(jué)。
這時(shí)候,機(jī)器設(shè)備和儀器設(shè)備得派上用場(chǎng),例如查驗(yàn)生產(chǎn)線設(shè)備用的測(cè)振儀、測(cè)溫儀,查驗(yàn)構(gòu)造用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀,也有有害有害氣體檢測(cè)報(bào)警儀、測(cè)量?jī)x 、手持式鍍鋅鋼絲繩檢測(cè)儀等。公司應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)制造狀況,配置必需的機(jī)器設(shè)備和儀器設(shè)備,用以安全大檢查。
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